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1月19日，省充換電公司皖能綜合能源港下塘梧桐大道站被長豐縣市場監(jiān)督管理局授予“誠信計量示范單位”榮譽稱號，這是省充換電公司自成立以來始終堅持誠信經(jīng)營理念、貫徹為民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)。以體系建設(shè)為抓手，夯實誠信服務(wù)基礎(chǔ)。省充換電公司印發(fā)《計量管理制度》《生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度》等系列管理制度，制定綜合能源港、充換電各類現(xiàn)場操作規(guī)程，確保公司各類能源從采購至銷售的各個環(huán)節(jié)可控、受控、在控。自綜合能源港投產(chǎn)以來，加氣、加氫等業(yè)務(wù)逐…
為做好新年春節(jié)期間雙擁工作，深化軍地雙方情誼，1月20日下午，皖豐長能公司聯(lián)合駐地部隊開展“軍企共建融合發(fā)展”軍地籃球友誼賽。隨著裁判員的一聲哨響，皖豐長能公司代表隊迅速投入到激烈的比賽之中，激情滿滿、斗志昂揚，部隊官兵同樣精神抖擻、嚴陣以待。流暢的運球、凌厲的快攻、精彩的防守、飄逸的投籃……在籃球場上頻頻上演，贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩。雖然天氣寒冷，但隊員們的熱情不減。隨著比賽的推進和場邊助威聲的不斷高漲，雙方球員…
近日，皖能環(huán)保公司招標采購中心申報的《餐廚垃圾處置項目招標模式的探索與實踐》案例，在安徽省招標采購協(xié)會舉辦的國有企業(yè)招標采購示范案例征集活動中榮獲三等獎。自2019年10月實行招標采購集中管控以來，招標采購中心始終堅持服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合的理念，創(chuàng)新工作思路，積極主動探索，多措并舉，持續(xù)推動招標采購體系健康發(fā)展。通過制度“立改廢”，實行制度清單化統(tǒng)一化管理。將日常抽查檢查和長效監(jiān)管幫扶相結(jié)合，督促子公司以查促改、以查促學…
為保障皖能合肥燃氣電廠用氣，做好供氣服務(wù)工作，1月18日，省天然氣公司組織相關(guān)部室、中心與皖能合肥燃氣電廠開展工作交流座談。座談會上，皖能合肥燃氣電廠就目前工作進展、調(diào)試用氣問題和下一步工作安排做了專門介紹，省天然氣公司相關(guān)人員就用氣問題一一做了解答，并了解了燃氣電廠調(diào)試及商業(yè)運行期間的用氣特點。雙方圍繞電廠168小時滿負荷試運期間的供氣保障、氣量協(xié)調(diào)工作流程、日常運行安全等具體事宜進行深入交流。通過此次座談會，省天…
歲序更替，華章日新。年初，皖能馬鞍山公司周密部署、科學謀劃全年工作，進一步細化目標分解任務(wù)，層層壓實各級責任，吹響“2024加油干”的奮進號角。公司黨委全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，認真學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面深化鞏固主題教育成果，深入推進黨建與生產(chǎn)融合“五項工程”，進一步深化黨建聯(lián)建共建，深入開展黨建品牌化、黨建項目化及黨員示范崗創(chuàng)建，狠抓黨建基層基礎(chǔ)工作?！?/a>
為進一步提升班組長的管理水平和創(chuàng)新能力，近日，皖能銅陵公司組織開展班組長管理能力培訓，為基層骨干力量“充電”，為公司高質(zhì)量發(fā)展“蓄能”。此次培訓分兩批次進行，該公司全體班組長及技術(shù)骨干共60余人參加此次培訓。培訓期間，學員積極與授課導師溝通交流，展現(xiàn)了公司員工高昂的學習熱情。班組是公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基石，是公司各項工作的出發(fā)點和落腳點，而作為“兵頭將尾”的班組長，在實際工作中發(fā)揮著重要作用。本次培訓以“優(yōu)秀班組的標準…
1月16日，皖能合肥公司黨委委員、副總經(jīng)理邵斌組織召開2024年度安全生產(chǎn)工作謀劃會，總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，提高思想認識，落實崗位責任，抓好本質(zhì)安全，共同謀劃2024年安全生產(chǎn)工作。公司各生產(chǎn)部門負責人及相關(guān)人員參加會議。會議傳達了《集團公司全面加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》的通知，組織參會人員學習了陳翔董事長、李明總經(jīng)理在集團公司2024年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話和劉亞成副總經(jīng)理2023年度安全生產(chǎn)工作報告?！?/a>
1月17日，錢營孜發(fā)電公司收到一封來自安徽省能源局的表揚信，信中充分肯定了錢營孜公司二期擴建項目1×1000MW超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電工程建設(shè)推進有力，并就干部職工表現(xiàn)出的務(wù)實態(tài)度和敬業(yè)精神提出表揚，并對2024年謀篇布局提出希望。2023年，錢營孜發(fā)電公司上下統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，科學組織、精心部署，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保安全質(zhì)量的前提下，全力以赴推進施工進度。截至目前，鍋爐鋼架吊裝至第10層，鍋爐受熱面開焊，…
為提高市場競爭力，更好地適應(yīng)省調(diào)需要，皖能馬鞍山公司從機組靈活性改造、優(yōu)化運行方式、強化人員培訓等方面著手，多舉措做好機組深度調(diào)峰工作，增加調(diào)峰輔助服務(wù)收益。公司堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新，扎實做好機組靈活性改造，擴大調(diào)峰深度，并不斷做實做細機組深度調(diào)峰工作，構(gòu)建上下協(xié)同快速反應(yīng)機制，做好生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度，靈活調(diào)整機組運行方式，精打細算發(fā)效益電；加強機組深調(diào)期間運行參數(shù)調(diào)整，不斷完善各項技術(shù)措施、細化優(yōu)化運行措施和設(shè)備日…
為全面加強黨員隊伍建設(shè)、夯實黨建“前沿陣地”，使黨的組織和工作進一步向基層延伸，近日，皖能銅陵公司黨委采取多種形式開展黨員空白班組整治工作，加快消除公司范圍內(nèi)班組黨員覆蓋“空白點”。全面排查，深剖根源。該公司黨委把根治黨員空白班組作為整治軟弱渙散基層黨組織的一些重要措施，從各黨支部管轄部門情況，黨員數(shù)量、黨員結(jié)構(gòu)和未來發(fā)展計劃等方面入手，對9個黨支部所屬的14個部室和26個班組開展了全面的統(tǒng)計排查，并結(jié)合各部門實情，…
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