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每年夏、冬兩季,都是建筑行業(yè)活動的淡季,相應(yīng)的,電廠發(fā)電副產(chǎn)品干灰銷售也受到極大影響,形成淡季效益。國安公司提前謀劃,積極準(zhǔn)備,在這個夏季來臨之前,干灰銷售綜合單價再創(chuàng)歷史新高,為公司取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利奠定良好基礎(chǔ)。縮短標(biāo)段時間,擴大投標(biāo)群體。公司銷售部經(jīng)過充分的市場調(diào)研,吸收了干灰終端用戶的意見建議,將原來干灰按年招標(biāo)縮短到按季招標(biāo),如此一來,終端用戶的投標(biāo)保證金和履約保證金就大幅度下降,具備參加招標(biāo)的單…
6月3日下午,皖能銅陵公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉養(yǎng)炯主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會前征求意見座談會,廣泛聽取他們對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見建議,公司黨委副書記黃慶,黨群工作部負(fù)責(zé)人、部分黨支部書記、職工代表及生產(chǎn)骨干參加會議。根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會將于近期召開,為認(rèn)真做好此次民主生活會的準(zhǔn)備工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員通過深入…
每年6月是全國“安全生產(chǎn)月”。6月4日上午9時許,皖能合肥公司領(lǐng)導(dǎo)和一線職工以及外委隊伍近200人參加安全月簽名活動,標(biāo)志著該公司“安全生產(chǎn)月”活動大幕開啟。自2002年“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”,至今“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)走過19個年頭。該公司安全監(jiān)督部未雨綢繆,積極策劃各項活動,為“安全生產(chǎn)月”提供強有力的保證。該公司借“安全生產(chǎn)月”契機大力弘揚安全理念,持續(xù)規(guī)范安全行為,全面提升安全生產(chǎn)保障能力。將進行安全生…
環(huán)保發(fā)電公司貫徹落實集團公司關(guān)于“穩(wěn)增長補虧欠”的工作部署,從3月24日起深入開展“穩(wěn)增長補虧欠”攻堅行動,采取多種措施,精心組織,科學(xué)調(diào)度,深挖潛力。公司計劃經(jīng)營部聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真分析市場形勢,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,專人跟蹤關(guān)注各子公司主要經(jīng)營指標(biāo)的實時進度情況,做好每日的動態(tài)統(tǒng)計分析工作;同時圍繞環(huán)保發(fā)電公司主要指標(biāo),對各子公司制訂的“穩(wěn)增長補虧欠”工作方案,有重點、有針對性的進行督導(dǎo)。對照年度目標(biāo)任務(wù),分…
6月2日下午,環(huán)保發(fā)電公司黨委書記、董事長李忠良主持召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會征求意見座談會,廣泛聽取來自各子公司先進人物、普通黨員、職工群眾、黨代會代表、機關(guān)職能部門代表意見建議,公司黨委副書記、總經(jīng)理張為義參加座談會。座談會一開始,李忠良就要求大家各抒己見、暢所欲言,向公司黨委及其成員提出意見和建議。大家從企業(yè)改革發(fā)展、加強黨的建設(shè)和從嚴(yán)從實開展深化“三個以案”…
6月1日,皖能馬鞍山公司光伏發(fā)電一期工程竣工成功并網(wǎng)發(fā)電,這不僅標(biāo)志著公司黨建深融生產(chǎn)成效顯著,更是公司優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)、降本增效取得的新突破。馬鞍山公司分布式光伏發(fā)電項目,是該公司利用自身技術(shù)和人才優(yōu)勢,充分利用區(qū)域樓頂空間,替代場內(nèi)辦公、生活以及輔助用電,降低廠用電率,提高上網(wǎng)率的有效舉措。一期工程光伏并網(wǎng)容量188KW,光伏板鋪設(shè)覆蓋公司2號樓、3號樓、鍋爐專業(yè)和汽機專業(yè)部樓頂。雖疫情期間防控任務(wù)嚴(yán)峻,但公司積極利…
近年來,煤炭市場多變、煤價高位運行。面對日趨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和管理、效益“雙提升”的內(nèi)在要求,臨渙中利公司圍繞“控成本、提效益”主線,將煤泥精心晾曬和科學(xué)摻配作為企業(yè)博弈市場的基礎(chǔ),采取煤泥“精耕細(xì)作”為企業(yè)“降本增效”提供支撐。嚴(yán)格制度,強化管理。該公司強化對標(biāo)管理,改進配煤摻燒思路,對外管控成本,向內(nèi)深挖潛力,向煤泥摻燒要效益。摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組早部署、早動員、早安排,專題研究摻燒經(jīng)濟煤種的技術(shù)措施和安全措施,建立考評機…
為強化黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。近日,皖能銅陵公司紀(jì)委組織中層及以上管理人員和關(guān)鍵崗位人員共206人,簽訂了2020年度《廉潔從業(yè)承諾書》。此次活動是公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實十九屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委十屆五次全會、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨深化“三個以案”警示教育動員部署會議精神的一個縮影。通過簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,將廉潔風(fēng)險防控關(guān)口前移,督促黨員干部和非黨員骨干員工筑牢防線、不踩紅線、守住…
6月3日,皖能運檢公司召開推進混合所有改革需要集團公司支持和進一步授權(quán)放權(quán)、搞活機制研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥各單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議按照實現(xiàn)混合所有制體制轉(zhuǎn)換,就國有企業(yè)、戰(zhàn)略合作方和職工利益等多方共贏發(fā)展的思路,進一步細(xì)化混改方案和股權(quán)管理等辦法,抓住放權(quán)、放開、放大、放活四個環(huán)節(jié),從市場開發(fā)、經(jīng)營管理、檢修業(yè)務(wù)、人員配置等方面進行了廣泛研討和建言獻策。會議梳理、提煉了一些需要集團給予支持和授權(quán)放權(quán)、搞活機…
近日,皖能合肥公司營銷團隊經(jīng)過一年多時間的不斷跟進和溝通服務(wù),正式與一家省內(nèi)企業(yè)簽訂1億千瓦時直供電合同。皖能合肥公司新簽直供電合同企業(yè)是安徽省重點投資項目,實現(xiàn)量產(chǎn)后年用電量將會穩(wěn)步增長。2018年,皖能合肥公司商務(wù)管理部市場營銷人員通過媒體信息了解到該企業(yè)建設(shè)信息后,第一時間赴該企業(yè)所在地,通過各種渠道聯(lián)系上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。2019年,營銷人員保持定期聯(lián)系,不斷跟蹤關(guān)注其建設(shè)進展情況,并多次主動上門介紹皖能集團概…
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