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10月12日，皖能股份公司副總經理倪鵬在安生部負責人陪同下，到皖能銅陵公司檢查指導6號機組C修工作。該公司領導劉養(yǎng)炯、程志翔及相關部門負責人陪同倪鵬一行，先后來到6號爐磨煤機、汽機平臺檢修現場及集控室進行了認真查看。在隨后召開的匯報會上，皖能銅陵公司領導向倪鵬一行詳細介紹了6號機組各重要檢修項目開展情況及存在的亟待解決的問題。倪鵬強調，6號機組C修開展情況對完成今年各項目標任務至關重要，要按照質量、進度服從安全的要求…
10月10日，皖能合肥公司副總經理、工會主席黃曉輝在工會副主席劉勁松的陪同下，對剛剛落成的熱控青年創(chuàng)新團隊工作室進行參觀、檢查，并提出指導意見。該公司熱控青年創(chuàng)新團隊工作室成立于2018年5月，經過部門精心設計、材料收集、展板制作、平臺搭建等程序，耗時三個多月，于9月底建成。該團隊由熱控分場青年職工組成，主要成員14人。其中，研究生學歷4人，本科學歷10人。該工作室以熱控行業(yè)現代化技術為研究領域，以提升檢修質量、提高…
近期，皖能運檢公司為了檢查國外項目部對2017年省審計廳審計整改措施的落實情況，專門成立審計組，公司紀委副書記汪國安任組長，對越南子公司2018年以來的財務收支情況進行專項審計。公司監(jiān)察審計部對本次審計工作非常重視，審計前審計組結合國外項目部的實際情況，制定了切實可行的審計方案，對審計組成員做了細致的分工，目前審計工作已經有條不紊的展開。通過本次審計，將對公司加強內部控制，降低經營風險，推進合規(guī)經營有著重要意義，必將…
截至10月8日，淮北國安公司104A檢修時間已近半，各項檢修任務均按既定程序穩(wěn)步推進，為保證檢修工作安全、如期、高效完成，公司各責任部門、檢修單位始終堅守檢修一線，在技藝中追求卓越，以實際行動保障104A下半程檢修工作。切實做好階段性總結。9月29日，公司組織召開104A解體報告會，對前一階段檢修工作情況進行細致總結，并就檢修解體過程中發(fā)現的問題及處理建議進行明確。通過總結分析，對整體檢修進度具體把握，對下一階段的檢…
10月10日上午，皖能銅陵公司“八個專項治理行動”工作領導小組召開會議，部署集團公司專項督查反饋意見整改工作。該公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加會議。皖能銅陵公司黨委副書記、紀委書記黃慶通報了集團公司“八個專項治理行動”督查反饋意見情況。公司黨委書記、總經理劉長生在會上要求各責任單位高度重視集團專項督查反饋意見，明確責任人和整改時限，高標準、嚴要求逐項銷號處理；班子成員要加強對分管范圍內黨建和黨風廉政建設工作…
近期，皖能合肥公司為切實加強新時期黨的基層組織建設，近期在黨支部推廣實施了“支部黨建3456工作法”。該公司對黨支部書記履職情況進行認真分析，查找黨支部發(fā)揮支部主體作用方面存在的問題和不足，針對黨支部3項半年工作、4項季度工作、5項月度工作和貫穿全年的6項工作，研究制定黨支部工作標準，形成了一套操作性強的基礎規(guī)范，以標準化引領工作規(guī)范化，推動基層黨建全面進步、全面過硬，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。為確?！啊?/a>
隨著6C02檢修工作的全面展開，為確保機組“心臟”——6號發(fā)電機檢修在安全、質量保證的前提下順利進行，10月8日，國慶長假后第一工作日，皖能銅陵公司電氣分場在6號發(fā)電機平臺開展發(fā)電機檢修現場安全技術交底站班會，從而拉開了6號發(fā)電機檢修的序幕。該公司電氣分場管理人員、技術支持部、汽機分場、項目檢修人員及外委單位檢修人員參加了安全技術交底會。6號發(fā)電機檢修是本次C修的重點項目，主要檢修內容為機器人定轉子檢查、更換并研磨全…
10月1日開始，皖能馬鞍山公司1號機組的調停檢修工作正式開始。為切實做好檢修假日期間的餐飲保障工作，該公司職工食堂認真謀劃、精心準備，努力完善每個工作環(huán)節(jié)。食堂專門召開了國慶長假小修期間餐飲保障工作會議，對各項工作進行了明確分工，對飯菜的品種、衛(wèi)生安全、服務質量等方面提出了具體的要求。根據公司人資部提供的每日職工上班情況合理安排職工和外來參檢人員的就餐時間；在膳食的搭配上，與種植基地緊密聯(lián)系，合理科學安排食譜，及時提…
今年以來，皖能合肥公司狠抓安全責任落實，加強安全管理，夯實安全生產基礎,合理安排機組檢修工作。截止10月4日，企業(yè)實現連續(xù)安全生產3550天。5號機組無非停2120天，6號機組無非停1200天。該公司黨委、經營班子深知電力生產安全工作重要性。在當前嚴峻的經營形勢下，為實現企業(yè)安全“八無”目標，實現機組三年“零非?！薄Ｆ髽I(yè)從領導到職工都緊盯任務目標，以安全生產為抓手，創(chuàng)新管理，從嚴從細做好各項安全基礎工作。修訂完善防非…
日前，為規(guī)范管理，進一步加強作風建設，皖能馬鞍山公司黨群部、商務部、監(jiān)審部、人資部等職能部門新制定制度18項，完善修訂制度20項，共計38項。此次規(guī)章制度梳理主要涉及工作紀律制度、議事議會制度、招投標制度、人事檔案制度、工資福利制度、財務管理制度、廉潔自律制度、公務用車改革制度等38項制度，并予以公布實施。下一步，馬鞍山公司將組織廣大職工進行制度的學習宣貫。為增強制度的針對性、可操作性，馬鞍山公司要求各部門強化制度的…
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