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1月18日至19日，為期兩天省天然氣公司站場管理培訓暨年度總結會議在肥圓滿結束。省天然氣公司副總經(jīng)理吳海，安生部、調(diào)度中心、管道運行中心各輸氣站負責人及維搶修中心70余人參加培訓。會議對2017年工作進行了總結，對2018年工作作了安排，并對目標管理、維修質(zhì)量監(jiān)督、設備管理、管道完整性管理、安全生產(chǎn)標準化管理進行宣貫學習，重點強調(diào)“兩票”管理，同時通過現(xiàn)場提問互動的方式，解答與會人員的問題，為今后維修及操作提供保障?！?/a>
1月23日上午，為認真貫徹落實集團公司2018年安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結銅陵公司2017年安全生產(chǎn)工作，認真分析當前安全生產(chǎn)形勢，布置2018年安全生產(chǎn)工作任務，動員廣大干部職工扎實做好2018年安全生產(chǎn)工作，皖能銅陵公司在行政六樓會議室召開了2018年安全生產(chǎn)工作會議。會議由銅陵公司董事長劉忠平主持，銅陵公司領導、安委會成員、各單位負責人、安全管理人員、班組長和外委單位負責人等參加了會議。會上，銅陵公司副總經(jīng)…
2018年，臨渙中利公司將學習宣傳貫徹黨的十九大精神深入、持續(xù)推進，把安全放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的第一位，真抓實干，嚴防固守，精心安排部署各項工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，助力企業(yè)安全高效綠色和諧發(fā)展。強化基礎工作，打牢安全根基。該公司牢固樹立“沒有抓不好的安全，只有不到位的管理”的安全理念，堅持求穩(wěn)與創(chuàng)新相結合，做到細字當先、嚴字當頭、實字當家，堅持全面抓與重點抓相結合，分析解決突出問題，抓好重點單位和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的…
1月22日，皖能合肥公司黨委書記、總經(jīng)理王國慶參加周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會，全面指導迎峰度冬供電、供熱保障工作，要求公司上下全力以赴應對極寒天氣。會上，該公司各職能部門、檢修各專業(yè)就上周安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進行匯報，對亟需解決的問題進行布置協(xié)調(diào)。副總經(jīng)理姚賓涵就近期機組運行方式、設備消缺、調(diào)停檢修、防寒防凍、燃煤摻燒、A修準備等工作提出具體要求。面對寒潮來襲，王國慶指出，全公司上下要豎立社會責任意識，把極寒天氣的安全生產(chǎn)、優(yōu)…
1月22日，皖能合肥公司多功能會議室內(nèi)歌舞悠揚、氣氛熱烈，該公司團員青年中的文藝骨干正精心排練各類節(jié)目，錄制節(jié)目預審視頻，積極備戰(zhàn)2017年集團公司青工迎新春文藝匯演。日前，接到集團公司團委舉辦迎新春文藝匯演的通知后，該公司團委高度重視，各團支部積極準備節(jié)目，認真組織排練。連日來，該公司團員青年們克服時間緊張、工作繁忙等困難，在工作之余，積極、認真地排練迎新春文藝匯演節(jié)目。此次該公司選送節(jié)目形式多樣，內(nèi)容豐富，涵蓋舞…
日前，為加強基層班組建設，調(diào)動廣大職工參與民主管理的積極性，激發(fā)全體班（組）長的工作熱情，皖能馬鞍山公司開展民主評議班（組）工作，以此促進班（組）長自身素質(zhì)和管理水平的提升，進一步夯實班組管理基礎。為規(guī)范、有序開展此項工作，馬鞍山公司要求重點抓好三個環(huán)節(jié)，一是抓好工作總結環(huán)節(jié)。要求班（組）長認真梳理一年來的工作情況，按照《班（組）長民主評議鑒定表》從安全管理、文明管理、節(jié)能管理、培訓管理、基礎管理、民主管理六個方面進…
12月19日上午，皖能合肥公司黨委書記、總經(jīng)理王國慶，副總經(jīng)理姚賓涵，在有關部門負責人的陪同下赴合肥長豐皖能環(huán)保發(fā)電有限公司看望慰問公司常維項目部職工。合肥長豐皖能環(huán)保發(fā)電有限公司總經(jīng)理慈祥接待了王國慶一行。雙方領導首先進行了親切的交談，隨后王國慶一行在項目部負責人的陪同下參觀了長豐環(huán)保發(fā)電公司的控制室、垃圾吊操作間等工作處所，并在常維項目部現(xiàn)場辦公室召開了常維職工、外委單位負責人座談會。最后，王國慶在講話中肯定了項…
1月19日，新能創(chuàng)業(yè)公司針對新能產(chǎn)業(yè)園消防設施、管理體系組織節(jié)前專項檢查，金鼎物業(yè)公司、消防維保單位共同參加。檢查組對大廈消防通道、消防控制中心、強電井、電梯房、地下停車場、消防泵房、配電房、監(jiān)控室等重點部位進行了一次全面檢查，同時，該公司對管理制度及執(zhí)行情況進行梳理，并對檢查出的問題提出整改措施。通過本次檢查及后續(xù)整改措施，切實加強了對危險點的防控，提高了園區(qū)火災防控能力及員工防火安全意識，園區(qū)消防安全工作得到進一…
迎峰度冬期間，臨渙中利公司未雨綢繆，周密部署，采取多種有效措施，加強燃料監(jiān)管力度，全力以赴做好來煤接卸工作，確保冬季可靠發(fā)電、供熱，為打好“開頭仗”提供堅實保障?！ 娀M織管控。多次召開會議，通過明確各級人員責任、加強各部門之間的分工協(xié)作、加強接卸現(xiàn)場監(jiān)督檢查等工作，細化指標，落實責任，確保實現(xiàn)冬季來煤接卸的無縫對接?！ √岣咚枷胝J識。組織人員認真學習系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，并就冬季涉及的凍煤接卸應急預案和燃料安全管理等…
1月22日下午，淮北國安公司組織開展中級管理人員2017年度民主測評，現(xiàn)任中級管理人員24人（不含任職不滿半年的人員）接受民主測評。民主測評大會由該公司黨委書記、總經(jīng)理李建河主持。在司公司領導、中級管理人員、員工代表參加了會議。李建河對開展中級管理人員民主測評的重要意義進行了說明。他指出，中級管理人員民主測評是中級管理人員年度考評的重要組成部分，對中級管理人員一年來的工作進行客觀、公正、全面的評價，既可以進一步激發(fā)中…
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